在當(dāng)代市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)普遍實行按勞分配政策，不但提高了員工的生產(chǎn)積極性，還對各項生產(chǎn)指標(biāo)日益增長。但由于種種原因，企業(yè)資金不足，管理人員的管理水平跟不上腳步，不重視員工的培訓(xùn)，基層操作人員素質(zhì)日益降低等等，導(dǎo)致攪拌機等技術(shù)裝備的更新?lián)Q代不盡如人意。舊礦山設(shè)備老化，主要表現(xiàn)在高耗能，低效率，故障停機率高，維護維修費用成本高。目前老化落后的礦山設(shè)備已經(jīng)大大影響了企業(yè)的產(chǎn)量、并逐漸增加企業(yè)的生產(chǎn)成本。因此，礦山設(shè)備更新不及時是造成以上影響的重要因素之一。

　　企業(yè)對閑置或備用礦山設(shè)備尤其是易損件既沒有采取防塵、防銹、防潮等養(yǎng)護措施，也無專人看管和定期檢查保養(yǎng)，缺少備件時還從閑置或備用設(shè)備拆除，形成“拆東墻補西墻”的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，導(dǎo)致閑置或備用設(shè)備不嗯哪個真正用在刀刃上。

　  在全球攪拌器設(shè)備產(chǎn)業(yè)分工重新洗牌的關(guān)鍵時期，經(jīng)過30年的高速發(fā)展后，出口導(dǎo)向的中國經(jīng)濟已經(jīng)遭遇到諸多瓶頸問題，包括三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、制造業(yè)競爭力不強、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后等;而相對落后的產(chǎn)業(yè)體系已經(jīng)面臨來自較高的要素成本、市場高品質(zhì)要求、頻繁的貿(mào)易摩擦等方面的挑戰(zhàn)。

　　在外界看來，西方發(fā)達國家負(fù)債消費、新興經(jīng)濟體出口拉動、資源輸出國依賴資源出口的世界經(jīng)濟發(fā)展模式被打破，世界經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整蘊涵新的機遇和挑戰(zhàn)。

　　礦山設(shè)備管理水平直接影響企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的完成情況和經(jīng)濟效益，而設(shè)備管理又是一個多層次的復(fù)雜體系，從決策層到作業(yè)層的各個層級。只有把每一層的工作按秩序進行，才能保證生產(chǎn)施工的正常運行。切實搞好礦山設(shè)備管理，使企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展、提高經(jīng)濟效益的有利保障。